3月11日，青花瓷酒业集团2022年度工作总结会议暨2023年销售会议在山西青花瓷酒厂召开。会议全面总结了青花瓷酒业集团2022年度销售工作，部署2023年销售任务。

       过去一年，在公司领导的正确带领下，经过全体销售将士的不懈努力，青花瓷酒业各区域都取得了良好的业绩。经销商结构调整也初具成效，客户质量和数量同步发展，按既定目标顺利推进了有效网点质量建设，宴席、品鉴会、专卖店、体验馆等数量均有很大增幅。同时，产品结构调整也得到持续优化，青花瓷系列核心产品销售占比逐步提升。

会议中，朱明董事长对青花瓷酒业2022年度营销工作做了全面总结，肯定了2022年销售工作中取得的成绩，并结合当前市场形势和企业现状，剖析了存在的问题和不足，明确了2023年工作重点和方向。

朱明董事长围绕2023年整体营销战略，从规范产品开发、提高运营质量、强化市场基础、终端氛围建设、打造青花瓷酒业特色体验营销等方面对2023年重点营销工作进行了部署和安排。

朱明董事长在讲话中强调了四点，一要咬定目标抓落实，强化招商、线上新零售渠道、品牌建设等各项工作，全力推进，奋力冲刺，确保完成全年各项任务目标。二要问题导向抓落实，加强制度完善，对于公司既定战略和策略，要求全体销售人员不打折扣、严格执行、高效推进，积极推动各项工作再上新台阶。三要创新学习抓落实，全体销售人员要善于学习，学习先进经验，创新工作办法，实现业绩达成和自身提升。四要团结协同抓落实，进一步树立以“销售为龙头”的思想观念，强化为一线服务意识，快速有效为市场销售赋能，上下一心，步调一致，效率协同，全面完成2023年目标任务。

       会上，各销售人员通过剖析各项策略落地执行和推进情况，围绕聚焦核心、突出业绩、强化考核等方面分别对2022年的工作进行汇报，并针对2023年度销售任务部署进行了表态发言。

       会议最后，全体销售人员签订了全年任务目标军令状，纷纷表示要认真落实公司战略部署，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，激发更大的合力，推动青花瓷酒业迈向新的高度。

       2023年对于整个行业来说是机遇与挑战并存的一年，青花瓷酒业召开本次会议，不仅规划了公司在2023年的市场营销工作，也为整个营销团队吹响了进攻冲锋号，察大势、应变局、谋新篇，全力推进青花瓷酒业高质量快速发展的目标达成。